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昆明网络推广公司：怎样核对月度工作记录

核对昆明网络推广公司的月度工作记录，核心不是看对方发了多少条内容，而是把“合同约定的交付项”和“可验证的执行痕迹”逐项对上。时间和人手有限时，最先做的一步是拉出当月交付清单，再按渠道逐条查后台原始数据，而不是先读对方的总结报告。总结报告可以写得漂亮，但原始记录改不了。

准备：先拿到三份可对照的材料

核对之前，把材料凑齐，否则容易变成听对方复述。需要的是：

• 合同或服务确认单：写明当月应交付的内容数量、渠道、周期、账号归属。
• 执行方提供的月度记录：包括发布时间表、内容清单、投放消耗或后台截图。
• 你自己能登录的后台：网站统计、公众号后台、广告账户、地图商户后台等。账号权限最好在合作开始时就握在自己手里。

如果只有执行方单方面提供的截图，没有你可独立登录的入口，核对就只能停留在“看报告”，这是最常见的被动局面。此时优先争取只读权限，而不是继续要更多截图。

实施：按渠道查可验证的执行痕迹

不同渠道的“证据”不一样，逐项对照即可：

• 内容发布：在平台前台按时间翻当月记录，核对篇数、发布日期、标题是否与清单一致。删除或修改过的内容要单独标出。
• 网站相关：在站点后台看页面是否真实上线、上线时间、是否有收录或访问数据。仅有一份文档不等于已发布。
• 付费投放：在广告后台看消耗、展示、点击的日曲线，和对方报表的合计数对一遍。数字对不上时先查统计口径，不要直接下结论。
• 账号操作：看登录记录、发布记录、素材上传记录，确认操作确实发生在这个账号上。

时间有限时，不必逐条看完，按金额和影响排序：先查消耗最大的渠道，再查承诺数量最多的内容项。

验证：用三个检查项判断记录是否可信

把清单和后台对完后，用下面三项做判断：

1. 数量是否闭合：承诺10篇，后台只有7篇，差额是否有书面说明。没有说明就是未完成。
2. 时间是否合理：内容是否集中在月底几天批量发出。集中补发可能说明日常执行不到位，也可能只是排期安排，需要向执行方确认原因，不能只凭这一点定性。
3. 数据是否自洽：报表里的点击量能否在广告后台找到对应来源；网站流量增长是否伴随对应的落地页和来源渠道。对不上时，先怀疑统计口径差异，再怀疑记录问题。

举个假设例子：合同约定当月发布8篇内容并投放两个渠道。你查到公众号只发6篇，广告后台消耗与报表一致。结论应是“内容交付缺2篇，投放部分可确认”，而不是笼统地说“这个月没干活”。核对的价值在于分清哪部分完成、哪部分没完成。

维护：把核对变成每月固定动作

一次核对解决当月问题，固定机制才能减少下月扯皮。建议做两件事：

• 约定每月固定日期由执行方提交记录，同时你自己导出一次后台数据，两边留存。
• 把当月发现的问题写成简短的确认邮件或消息，让对方回复确认。口头沟通容易在换人后失效。

如果连续两个月出现同类缺项，且对方无法给出可核对的解释，这比单月数据波动更值得重视。判断依据始终是“承诺项与可验证记录是否对得上”，而不是对方规模多大、说得多好。

下一步：打开你手里能登录的后台，导出当月数据，和合同交付清单并排放好，先核对金额最大的那一项。